Warum gute Führung selten entsteht, wenn alle gleich denken Die besten Zusammenarbeitspartner sind oft nicht die Menschen, die uns am ähnlichsten sind. Sie sind die, die uns widersprechen. Die andere Fragen stellen. Die einen anderen Blick auf Führung, Menschen und Organisationen haben. Genau dort, wo Reibung entsteht, entwickeln sich oft die stärksten Ideen. So begann auch…
Wenn deine Mitarbeitenden dir fachlich voraus sind „Ich bin 32 und plötzlich fühle ich mich alt.“ Diesen Satz sagte ein Klient von mir kürzlich im Coaching. Nicht, weil er sich körperlich älter fühlte. Nicht wegen eines runden Geburtstags. Sondern wegen einer 15-jährigen Praktikantin. Was zunächst wie eine humorvolle Anekdote klingt, hat eine viel größere Frage aufgeworfen:…
„Wir müssen endlich verstehen, wie die Generation Z tickt.“ Diesen Satz höre ich in Unternehmen regelmäßig. Meist dann, wenn Führungskräfte über Kommunikation, Motivation oder Bindung von Mitarbeitenden sprechen. Doch je länger ich mit Teams arbeite, desto häufiger denke ich: Das eigentliche Problem ist oft nicht die Generation Z. Es ist die Annahme, dass alle anderen…
„Für Führung habe ich gerade keine Zeit.“ Diesen Satz höre ich in Unternehmen regelmäßig. Und ehrlich gesagt: Ich glaube ihn sofort. Kalender voller Meetings, dringende Kundenanfragen, operative Themen, die nicht warten können. Da rutschen Mitarbeitergespräche, Entwicklungsthemen und die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle schnell ans Ende der Prioritätenliste.Genau darin liegt jedoch das eigentliche Problem. Wenn…
Du sitzt im Meeting. Alle sind da – zumindest offiziell.Kameras an, Agenda steht. Und trotzdem passiert … nichts.Die Beiträge bleiben oberflächlich, Entscheidungen ziehen sich, am Ende geht jeder raus und denkt sich: „War das jetzt nötig?“Das Problem ist selten der Inhalt. Sichtbar sein ist nicht dasselbe wie präsent seinViele Führungskräfte sind gut vorbereitet.Sie haben ihre…
Der Moment, in dem du am Sonntagabend noch schnell eine E-Mail schickst, mag dir harmlos erscheinen. Für dein Team jedoch nicht. Dort entsteht ein leiser Druck, der selten ausgesprochen wird, aber sofort wirkt.Viele spüren ihn, wenige benennen ihn. Und genau deshalb bleibt er bestehen. Das unsichtbare Signal hinter deinem Arbeitstempo In jeder Organisation gibt es…
3 Unterschriften für einen Pfandbon? Neulich war ich einkaufen und habe ein paar Pfandflaschen zurückgegeben.Dann passierte etwas spannendes: An der Kasse musste mein Pfandbon gleich dreimal unterschrieben werden: einmal von der Kassiererin, einmal von der Schichtleiterin und einmal von der Abteilungsleiterin. Verwundert fragte ich nach.Die Kassiererin seufzte und sagte: „Belege ab 10 Euro müssen dreifach gegengezeichnet…
„Ach das schaffst du schon. Du machst das eh so gut.“ In meinen Coachings erlebe ich gerade viel Engagement, aber gleichzeitig viel Erschöpfung. Menschen jonglieren mit immer mehr Bällen. „Wenn ich nicht aufpasse, fällt mir bald einer der Bälle runter“, sagte mir kürzlich Johanna.Die Antwort ihres Chefs: „Ach, das schaffst du schon. Du machst das eh…