Nimm es nicht persönlich
Wenn der Kopf lauter ist als die Fakten Der Tag läuft gut – bis diese eine E‑Mail kommt. Kurz. Kühl. Ohne Grußformel. Oder das Meeting, auf das du dich vorbereitet hast,…
Wer sich täglich verstellt, zahlt einen hohen Preis
„Ich funktioniere – aber es kostet mich jeden Tag unglaublich viel Energie.“ Diesen Satz höre ich derzeit fast täglich. Nicht von Menschen, die ihre Arbeit nicht wollen. Sondern von engagierten Fach-…
Wenn Führungskräfte zu viel vorleben und niemand spricht darüber
Der Moment, in dem du am Sonntagabend noch schnell eine E-Mail schickst, mag dir harmlos erscheinen. Für dein Team jedoch nicht. Dort entsteht ein leiser Druck, der selten ausgesprochen wird,…
Wenn schnelle Reaktionen mehr schaden als helfen
Das Team sitzt noch im Meetingraum, die Stimmung ist angespannt. Ein Thema taucht auf, mit dem niemand gerechnet hat.Noch bevor der Satz zu Ende gesprochen ist, steht die Führungskraft auf,…
Vom Macher zur Führungskraft – warum dieser Schritt so schwer ist
Vom Küchenchef zum Projektleiter Konrad war früher Küchenchef. Heute arbeitet er als Projektverantwortlicher in der Zentrale eines Unternehmens und vermisst oft den Herd. Früher hat er etwas geschaffen. Er hat gekocht,…
Wenn Kontrolle Vertrauen ersetzt
3 Unterschriften für einen Pfandbon? Neulich war ich einkaufen und habe ein paar Pfandflaschen zurückgegeben.Dann passierte etwas spannendes: An der Kasse musste mein Pfandbon gleich dreimal unterschrieben werden: einmal von der…
Wenn Lob zur Belastung wird
„Ach das schaffst du schon. Du machst das eh so gut.“ In meinen Coachings erlebe ich gerade viel Engagement, aber gleichzeitig viel Erschöpfung. Menschen jonglieren mit immer mehr Bällen. „Wenn ich…
Ins kalte Wasser werfen ist kein Onboarding
„Ich bin ins kalte Wasser geworfen worden. Da lernt man schneller schwimmen.“ Letztens lernte ich Daniel kennen. Er ist 31 Jahre alt. Seit sechs Monaten ist Daniel Vertriebsleiter. „Wie war Ihr…
Zwischen Reaktion und Entscheidung liegt Führung
„Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht aus Dummheit, sondern aus dem Druck, sofort etwas tun zu müssen.“ Das war einer der Sätze, die mir eine meiner Führungskräfte vor Jahren zu mir gesagt…